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L’entretien d’embauche… Les “recruteurs” inexpérimentés le craignent parfois autant que les candidats. Voici nos conseils pour assurer.
Préparer un entretien d’embauche ? Facile pour le candidat. Les conseils pullulent sur le web. “Nos astuces pour réussir son entretien d’embauche”, “La réponse parfaite aux 10 questions pièges”, “Comment bien se préparer et éviter le stress ?”… il y a l’embarras du choix.
Et le recruteur dans tout ça ? Quelques ficelles ne seraient pas superflues non plus. Embaucher est un exercice très difficile et mieux vaut arriver préparé. On vous explique comment on met toutes les chances de notre côté chez sunday.
C’est d’abord du bon sens. Avant de parler à un candidat, faites quelques recherches. Pas besoin de le stalker non plus ! Juste de savoir à qui vous vous adressez.
Tant que vous y êtes, notez tous les détails qui vous interpellent. Ça fera de bonnes questions à poser pendant l’entretien.
Et le jour J ?
Stylo et papier ou clavier, prenez toujours de quoi noter. Une liste de questions claires. La base d’un entretien réussi. C’est tout bon ? Alors vous pouvez commencer. Mais avant, lisez quand même ces quelques conseils ⬇️
C’est bientôt à vous de jouer ! Rappelez-vous : le tout, c’est d’arriver bien préparé, tout en restant assez spontané.
C’est quoi le programme ? 5 minutes de présentation, 20 minutes de discussion et 5 minutes où vous prenez les questions à la fin ? Alors indiquez-le clairement dès le début pour commencer sur de bonnes bases.
Qui êtes-vous ? Que faites-vous ? Que fait votre entreprise ? Ça suffit, pas besoin de disserter non plus. Le tout ne doit pas prendre plus de quelques minutes. La difficulté est de commencer l’opération séduction sans “blabla”. A vous de mener la discussion, pas de la monopoliser.
La star de l’entretien, c’est lui. Mais pensez d’abord à bien “baliser”. Ses connaissances théoriques vous intéressent plus que son parcours et ses valeurs ? Ne soyez pas timide, dites-le et évitez les digressions. Vous pourrez toujours discuter du reste plus tard.
Parfois, trop c’est trop. Interrompre un candidat qui se perd, c’est lui faire une faveur. Vous lui donnez une chance de se recentrer sur ce qui compte.
En panne d’inspiration ? Voilà ce que vous pouvez dire sans paraître trop brusque : “Désolé de t’interrompre, je voudrais revenir sur [un autre point]. On a assez peu de temps et il me reste pas mal de questions à te poser”.
Pas certain d’avoir bien compris ce qu’on vient juste de vous dire ? Essayez d’en savoir plus, entrez dans le concret pour bien faire la différence entre le baratin et le reste.
C’est un passage obligé. Un bon candidat devrait avoir quelques questions intéressantes en réserve. Sur le poste en lui-même, l’entreprise ou la suite des événements, les possibilités ne manquent pas.
Le moment d’évoquer la suite est arrivé. Une mise en situation ? Un exercice technique ? Un autre entretien ? Profitez des dernières minutes pour donner un peu de visibilité au candidat.
Attendez, ce n’est pas tout à fait fini. Il faut maintenant faire le bilan et voir si le candidat coche les bonnes cases, ou non.
Si le résultat est probant, il est sûrement temps de lancer la suite du processus de recrutement.
Leurs retours vous aideront à valider, ou non, ce recrutement. C’est un passage obligé chez sunday et on n’a pas vraiment à se plaindre jusqu’ici… au contraire !
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