
Pilotez votre stratégie et récompensez vos client·e·s de manière optimale
Pourquoi surveiller la performance de votre programme de fidélité ?
Mettre sur pied un programme de fidélité représente déjà un engagement conséquent en temps et en énergie. Mais si vous n’en évaluez pas les résultats, comment savoir s’il tient réellement ses promesses? Dans le secteur de la restauration, la concurrence est rude et chaque client·e compte. Selon Bain & Company, fidéliser une personne déjà conquise coûte entre cinq et vingt-cinq fois moins cher que de convaincre un nouveau consommateur de venir. Autant dire que chaque visite récurrente est précieuse pour la pérennité de votre établissement.
Un programme de fidélité pertinent encourage le retour régulier de votre clientèle, augmente votre chiffre d’affaires et nourrit une image de marque positive. Mais tout cela ne se fait pas par magie. Il faut mesurer, analyser et ajuster. Les données récoltées vous aideront à comprendre ce qui fonctionne vraiment et à identifier les axes d’amélioration. Passons ensemble en revue les principaux indicateurs et bonnes pratiques pour optimiser votre programme de fidélité.
1. Déterminer vos priorités dès le départ
Vous ne saurez jamais si vous avancez dans la bonne direction sans avoir défini votre destination. Avant de vous plonger dans les chiffres, clarifiez vos objectifs:
- Souhaitez-vous que vos client·e·s reviennent plus souvent?
- Visez-vous une augmentation du panier moyen?
- Êtes-vous plutôt focalisé·e sur la hausse de vos revenus globaux?
- Ou voulez-vous surtout générer plus d’avis positifs et de recommandations?
La réponse à ces questions vous orientera vers les indicateurs à suivre en priorité. Par exemple, si votre ambition est de stimuler la fréquence de visite, concentrez-vous sur le taux de réachat. Si vous rêvez d’améliorer le panier moyen, analysez les montants dépensés par vos membres. L’essentiel, c’est de ne pas empiler les chiffres sans savoir ce que vous voulez en faire.
2. Les indicateurs clés pour évaluer l’efficacité
Une fois vos objectifs fixés, place aux fameux KPI (Key Performance Indicators). Dans la restauration, certains sont particulièrement pertinents pour mesurer l’impact d’un programme de fidélité.
Taux d’adhésion
Le “taux d’adhésion” indique la proportion de vos client·e·s qui rejoignent votre programme par rapport à l’ensemble de votre clientèle. Si ce chiffre est faible, c’est que quelque chose bloque: manque de visibilité, valeur perçue trop faible, procédure d’inscription trop laborieuse… Dans les établissements où le programme est bien mis en avant – par exemple, via le paiement à table par QR code – on constate généralement un taux d’adhésion plus élevé.
Selon Forrester, la simplicité d’accès (voire l’automatisation) peut augmenter significativement ce taux. Un parcours digital sans friction rassure vos client·e·s et encourage l’inscription spontanée.
Taux de réachat ou fréquence de visite
Vos habitué·e·s sont-ils réellement plus fidèles grâce à votre programme? Pour le savoir, scrutez le taux de réachat: combien de ces membres effectuent une nouvelle visite dans un laps de temps donné? Selon The NPD Group, faire revenir ne serait-ce qu’une fois de plus par an un client satisfait peut avoir un effet considérable sur votre chiffre d’affaires, surtout dans les zones urbaines très concurrentielles.
Vous pouvez, par exemple, comparer le taux de réachat des personnes inscrites à votre programme par rapport aux visiteurs “classiques”. S’il y a un écart positif, c’est bon signe!
Panier moyen
Qui dit fidélisation, dit aussi potentielle augmentation du panier moyen. Un client qui se sent valorisé sera plus enclin à se faire plaisir en optant pour un plat supplémentaire ou un dessert qui le tente. Analysez donc la dépense moyenne par ticket chez les membres inscrits, et comparez-la à celle des client·e·s non inscrit·e·s.
D’après une étude de Bond Brand Loyalty, un programme de fidélité bien conçu peut accroître le panier moyen de 10 à 15%. L’effet “récompense” encourage souvent à tester un extra ou un nouveau menu, pour cumuler plus de points ou profiter d’une offre spéciale.
Taux d’utilisation des avantages
Proposer des récompenses, c’est une chose. Encore faut-il que vos client·e·s s’en servent. Le “redemption rate” mesure le nombre de récompenses réclamées par rapport aux récompenses disponibles. Un taux bas peut révéler des avantages trop compliqués à obtenir, trop restrictifs ou simplement pas assez attrayants.
Par exemple, si seuls 5% des points cumulés sont réellement dépensés, c’est que vous n’éveilliez pas suffisamment la gourmandise de vos membres. Peut-être que vos bénéfices sont trop modestes ou que la communication fait défaut. N’hésitez pas à faire évoluer votre offre pour la rendre plus motivante.
Taux de rétention dans le programme
Un taux de rétention élevé montre que vos membres restent actifs·ves sur la durée. S’ils délaissent votre programme rapidement, c’est que la promesse initiale ne se concrétise pas. Récompenses trop lentes à atteindre, mauvaise compréhension des règles, manque de suivi… Plusieurs raisons peuvent expliquer une désertion progressive. Mieux vaut débusquer ces signaux au plus tôt pour ajuster le tir.
3. L’aspect humain : ne pas négliger les retours de vos client·e·s
Les chiffres sont utiles pour comprendre les grandes tendances. Mais ils ne racontent pas toujours l’histoire complète. Le ressenti des convives compte énormément dans la restauration, où le côté émotionnel est fort. Si votre programme est rentable en apparence mais laisse un goût amer, vous risquez de le payer en termes d’image.
Interroger vos membres
Sondez régulièrement vos inscrit·e·s via un questionnaire en ligne, un SMS ou en salle. Demandez-leur ce qu’ils aiment dans le programme, ce qui les motive à revenir et, surtout, ce qu’ils aimeraient voir amélioré. Cette écoute active vous aidera à détecter les points de friction ou, au contraire, à mettre en avant les aspects les plus appréciés.
D’après une enquête réalisée par Deloitte, les programmes de fidélité les plus efficaces sont ceux qui s’adaptent en continu aux attentes des client·e·s, en tenant compte de leurs retours et de leur comportement réel.
Prêter attention aux avis en ligne
Les plateformes d’avis sont un miroir de votre réputation. Un client régulier peut souligner la valeur ajoutée de votre programme. Un autre peut pointer des défauts qui vous auraient échappé. Surveillez ces commentaires pour comprendre comment vos client·e·s perçoivent vos actions de fidélisation, au-delà des chiffres bruts. Si vous disposez d’une solution de paiement rapide, comme sunday, vous pouvez inciter vos convives à laisser un commentaire dès l’addition payée, et ainsi mesurer l’impact direct de vos offres de fidélité.
4. Fluidifier l’expérience pour maximiser l’engagement
Le meilleur programme de fidélité du monde perdra de sa superbe s’il est trop complexe à utiliser. Les convives d’aujourd’hui cherchent la facilité: inscription rapide, suivi automatique des points, utilisation immédiate des récompenses.
Opter pour des outils digitaux
Les cartes en carton ne sont plus vraiment adaptées à l’ère du smartphone. En digitalisant votre programme de fidélité, vous offrez à vos client·e·s la possibilité de gérer leurs points en quelques clics. Pour vous, c’est aussi la chance de recueillir plus efficacement des données – et donc de mieux mesurer l’efficacité de votre dispositif.
Selon McKinsey, la simplification du parcours d’adhésion peut augmenter de 30% le nombre de client·e·s qui s’inscrivent vraiment. Un système lié à un paiement par QR code, par exemple, fluidifie considérablement l’expérience.
Assurer la clarté des conditions
Ne compliquez pas la vie de vos membres avec des règles obscures. Soyez transparent·e sur le cumul des points, les délais, et les avantages offerts. Un message simple et direct est plus puissant qu’une longue liste de conditions. Si un client ne comprend pas comment fonctionnent vos récompenses, il finira par délaisser votre programme.
5. Tirer profit de la data pour affiner votre stratégie
Au-delà de simples statistiques, vos données sont le carburant d’une stratégie de fidélisation. Elles vous permettent de comprendre le profil de vos plus gros consommateurs et de personnaliser vos offres.
Segmenter votre clientèle
Certain·e·s viennent chaque semaine pour un repas rapide, d’autres préfèrent les dîners plus élaborés du samedi soir. À chaque segment, vous pouvez proposer des avantages distincts. Pensez à des récompenses variées (apéritif offert, menu spécial, réduction progressive) qui répondent à différents types de comportements de consommation.
Une étude de Harvard Business School souligne d’ailleurs que la segmentation fine peut augmenter de 25% l’engagement dans un programme de fidélité, car chaque client·e se sent mieux compris·e.
Adapter les offres en fonction des retours
Vous remarquez qu’un “happy hour” dédié aux membres fait exploser les visites le jeudi soir? Continuez dans cette voie. Au contraire, si une offre reste boudée, n’hésitez pas à la remplacer par un autre concept. Cette logique de test-and-learn vous permet de garder un programme dynamique et de fidéliser sur le long terme. À vous de jouer avec les formules, en gardant un œil attentif sur l’évolution de vos indicateurs.
6. S’outiller pour suivre et analyser
Pour mesurer les résultats de votre programme, mieux vaut disposer d’outils pratiques et intuitifs. Certaines caisses enregistreuses intègrent déjà un module de fidélité, tandis que d’autres solutions de paiement rapide facilitent la collecte d’informations précieuses.
Rapports réguliers
Prévoyez un tableau de bord hebdomadaire ou mensuel pour suivre l’évolution de vos KPI: adhésions, réachat, panier moyen, taux de rétention. Vous identifierez rapidement les écarts qui méritent une investigation plus poussée. Si vous constatez un pic soudain de résiliations ou d’abandons, vous pourrez réagir au plus vite.
Études qualitatives
Au-delà des chiffres, n’hésitez pas à réaliser de temps en temps une petite étude qualitative. Invitez quelques client·e·s fidèles à échanger autour d’un café, proposez-leur un questionnaire plus approfondi… Cette approche humaine vous donnera une vision plus nuancée des forces et faiblesses de votre programme.
7. Faire évoluer votre programme en continu
Le monde de la restauration ne cesse d’évoluer. Les tendances changent, les attentes aussi. Un programme de fidélité figé risque de lasser ou de devenir obsolète. Restez à l’affût des nouveautés pour innover au bon moment.
Varier les récompenses
Et si vous offriez de temps à autre un accès VIP à un événement interne? Ou une dégustation hors-menu réservée aux plus fidèles? Les client·e·s apprécient les expériences exclusives. L’important, c’est de créer de la valeur perçue, pas simplement de donner un rabais. Selon Forrester, l’aspect “expérience unique” double l’impact émotionnel d’une récompense, renforçant significativement la fidélité.
Encourager le parrainage
Chaque membre convaincu peut devenir votre meilleur ambassadeur ou ambassadrice. Proposez un bonus de points ou une offre spéciale pour chaque nouveau client amené par un habitué. Ce cercle vertueux attire une nouvelle clientèle tout en renforçant l’engagement de ceux qui soutiennent activement votre établissement.
Ajuster et progresser au fil du temps
En fin de compte, mesurer l’efficacité de votre programme de fidélité, c’est vous permettre de le faire évoluer et de maximiser son impact. Les chiffres bruts (taux de réachat, panier moyen, adhésion) sont votre boussole, tandis que les retours humains (avis en ligne, sondages, discussions en salle) vous donnent la couleur et la texture de l’expérience client. Cette combinaison de données quantitatives et qualitatives est indispensable pour affiner vos stratégies.
Soyez prêt·e à ajuster vos récompenses, à tester de nouvelles mécaniques de jeu ou à revoir votre mode de communication. La fidélité se construit jour après jour: chaque repas doit être un moment plaisant, et chaque avantage doit se transformer en petit cadeau qui donne envie de revenir. Au-delà des chiffres, c’est la relation que vous tissez avec vos client·e·s qui fera la différence.
N’oubliez pas que le paiement lui-même peut jouer un rôle clé dans l’expérience de fidélisation. En intégrant une solution fluide comme sunday, vous simplifiez le règlement, vous limitez les frictions et vous favorisez l’utilisation de vos avantages. Quand vos convives ressentent l’harmonie entre la qualité de l’assiette et la facilité de l’encaissement, vous marquez des points à chaque visite.
Mesurer, analyser, innover: c’est la recette d’un programme de fidélité fructueux, qui profite aussi bien à vous qu’à vos client·e·s. Alors, prêt·e à décortiquer vos indicateurs et à booster votre réussite?
Je veux en savoir plus sur sunday
Laissez-nous vos coordonnées et nous vous contacterons dans les 24 heures.
Et tous vos clients deviennent fidèles.
sunday s’intègre à votre programme de fidélité et 62% de vos clients y adhérent.